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Verlagsausgabe
DOI: 10.5445/IR/1000079938
Originalveröffentlichung
DOI: 10.18420/in2017_84

Geschäftsprozessmanagement in global verteilten Produktentwicklungsprojekten

Özcan, Gökhan; Drescher, Andreas

Abstract:
Die schnelle Reaktion auf Veränderungen von Märkten, Kunden und Technologien erfordert insbesondere in der Produktentwicklung eine hohe Flexibilität, weshalb Unternehmen von klassischen zu agilen bzw. hybriden Vorgehensmodellen wechseln und Lean Methoden einsetzen. Darüber hinaus wird die Produktentwicklung vermehrt kooperativ in global verteilten Teams durchgeführt. In diesem Zusammenhang stellt die übergeordnete Steuerung der Projekte zwischen den global verteilten Teams mit unterschiedlichen Vorgehensmodellen eine Herausforderung für das Projektmanagement dar. Derzeit gibt es keine ganzheitliche Methode für die flexible Vernetzung von Geschäftsprozessen in global verteilten Produktentwicklungsprojekten. Die flexible Vernetzung kooperierender Unternehmen mit unterschiedlichen Vorgehensmodellen und die damit verbundene, schnelle Initiierung der Kooperation, die Beibehaltung von Freiheitsgraden beteiligter Unternehmen und die automatisierte Ermittlung von Prozess-/ Projektkennzahlen, stellt eine Herausforderung für das Projektmanagement dar. Dieser Beitrag illustriert die Problematik und stellt einen Ansatz für eine flexible Vernetz ... mehr


Zugehörige Institution(en) am KIT Institut für Angewandte Informatik und Formale Beschreibungsverfahren (AIFB)
Publikationstyp Proceedingsbeitrag
Jahr 2017
Sprache Deutsch
Identifikator ISBN: 978-3-88579-669-5
ISSN: 1617-5468
URN: urn:nbn:de:swb:90-799388
KITopen ID: 1000079938
Erschienen in INFORMATIK 2017: Tagung vom 25.-29. September 2017 in Chemnitz. Hrsg.: Eibl, Maximilian, Gaedke, Martin
Verlag Gesellschaft für Informatik, Bonn
Seiten 849-855
Serie GI-Edition : lecture notes in informatics / Proceedings ; 275
Schlagworte Agil, Lean, Vorgehensmodelle, Produktentwicklung, Geschäftsprozess, Petri-Netze
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