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DOI: 10.5445/KSP/1000080517
Veröffentlicht am 27.03.2018
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Modellentwicklung eines ganzheitlichen Projektmanagementsystems für kerntechnische Rückbauprojekte (MogaMaR) : Schlussbericht des Forschungsvorhabens

Hübner, Felix; Volk, Rebekka; Secer, Oktay; Kühn, Daniel; Sahre, Peter; Knappik, Reinhard; Schultmann, Frank; Gentes, Sascha; Both, Petra von

Abstract:
Die Entwicklung eines ganzheitlichen und integrierten Projektplanungssystems ist dringend notwendig, um Abweichungen von der Planung kerntechnischer Rückbauprojekte zu vermeiden und bestehende Unsicherheiten in die Planung zu integrieren. Im Rahmen des Forschungsprojekts MogaMaR wurden Besonderheiten kerntechnischer Rückbauprojekte und Schwachstellen im Projektmanagement identifiziert. Darauf aufbauend wurde ein ganzheitliches Projektplanungssystem für kerntechnische Rückbauprojekte entwickelt.

Abstract (englisch):
The development of a holistic and integrated project management and planning system is crucial to avoid deviations from the plan and to consider uncertainties in the planning stage of nuclear dismantling projects. Therefore, in the research project MogaMaR characteristics of such projects as well as shortcomings in the current project management were identified. On the basis of these findings, a holistic project management system for nuclear dismantling projects was developed.


Zugehörige Institution(en) am KIT Institut für Industriebetriebslehre und Industrielle Produktion (IIP)
Publikationstyp Forschungsbericht
Jahr 2018
Sprache Deutsch
Identifikator ISBN: 978-3-7315-0762-8
ISSN: 2194-2404
URN: urn:nbn:de:0072-805173
KITopen ID: 1000080517
Verlag KIT Scientific Publishing, Karlsruhe
Umfang IX, 180 S.
Serie Produktion und Energie / Karlsruher Institut für Technologie, Institut für Industriebetriebslehre und industrielle Produktion u. Deutsch-Französisches Institut für Umweltforschung ; 24
Schlagworte Projektmanagement; Rückbau kerntechnischer Anlagen; Planung Rückbau; Schlussbericht; Projektmanagementsystem, Project management; Dismantling of nuclear facilities; Planning of deconstruction; Final report; Project management system
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