Wirkung von Entrepreneurship Förderung vor dem Hintergrund des Intention Action Gap - Empirische Untersuchung des Verhaltens von Nascent Entrepreneuren in einem Accelerator Programm und Entwicklung von Empfehlungen für das Design und den Aufbau von Förderprogrammen

Die vorliegende Arbeit untersucht die Wirkungen und Wirkungsweisen der Förderung von Entrepreneuren anhand eines Förderprogrammes für Nascent-Entrepreneure am Karlsruher Institut für Technologie (KIT).

Ausgehend vom aktuellen Stand der wissenschaftlichen Diskussion und den in der Literatur beschriebenen Ansätzen zur Messung der Wirkungen von Entrepreneurship-Förderung wird zunächst in einer Literaturrecherche die Basis für die Datenerhebung und spätere Analyse geschaffen. Dabei zeigt sich, dass Programme zur Förderung von Entrepreneurship meist den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg der geförderten Gründer betrachten und dabei wesentliche Stör- und Einflussvariablen nicht hinreichend einbeziehen. Als alternativer Ansatz hierzu wird die Förderung und Messung der Intention der Gründer gesehen. Diesem folgt die Arbeit in ihrem Untersuchungsdesign. Gleichzeitig werden aber die Aktionen der Teilnehmer als kurzfristiges Ergebnis der Förderung und zur Betrachtung der Relevanz der Intention mit untersucht.

Bei den Ergebnissen der Untersuchung bestätigt sich jedoch, dass – zumindest bei Nascent-Entrepreneuren – die Intention bereits hoch ausgeprägt ist und nicht mehr signifikant beeinflusst wird. ... mehrWeiterhin bestätigt die vorliegende Untersuchung, die bereits teilweise in der Literatur vertretene Auffassung, dass zwischen Intention und Aktionen kein unidirektionaler linearer Zusammenhang besteht, sondern eine Lücke in den bestehenden Wirkmodellen existiert.

Trotz etwa gleichbleibender Intention zeigen die Teilnehmer der vorliegenden Studie deutliche Veränderungen in ihren Aktionen und im Endergebnis neben Fokussierung, Effizienzsteigerungen und höherer Strukturierung auch eine gestiegene Perceived Behavioral Control. Dabei sehen die Teilnehmer besonders den Austausch und Vergleich mit anderen Gründern, externes Feedback und den durch die besondere Struktur der Förderung aufgebauten Handlungsdruck als relevante Faktoren an.

Auf Basis dieser Ergebnisse wird in der Arbeit nicht nur ein iteratives Intention-Aktion-Modell entwickelt, sondern auch ein Modell, das die Wirkung von Förderprogrammen auf Entrepreneure, insbesondere Nascent-Entrepreneure unter Beachtung der verschiedenen wirksamen Handlungssysteme beschreibt.

Zum Abschluss ergeben sich hieraus Hinweise und Anregungen für die zukünftige Gestaltung von Förderprogrammen für Entrepreneure im Bereich der Teilnehmerauswahl, der Struktur sowie des Konzeptes und der Inhalte. Außerdem eröffnet die Arbeit neue Forschungsansätze und -Richtungen im Hinblick auf die Förderung von Entrepreneuren und deren Wirksamkeit und Wirkungen.