IV Management organisationaler Veränderungen, IV.1 Arten und Auslöser von Wandel
Abstract:
Die Teilnehmer sollen durch den Kurs in die Lage versetzt werden, Stärken und Schwächen existierender organisationaler Strukturen und Regelungen anhand systematischer Kriterien zu beurteilen. Dabei werden Konzepte und Modelle für die Gestaltung organisationaler Strukturen, die Regulierung organisationaler Prozesse und die Steuerung organisationaler Veränderungen vorgestellt und anhand von Fallstudien diskutiert. Der Kurs ist handlungsorientiert aufgebaut und soll den Studierenden ein realistisches Bild von Möglichkeiten und Grenzen rationaler Gestaltungsansätze vermitteln.
Inhalt in Stichworten:
– Grundlagen des Organisationsmanagements
– Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter
– Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination
– Management organisationaler Veränderungen
Inhalt in Stichworten:
– Grundlagen des Organisationsmanagements
– Management organisationaler Strukturen und Prozesse: Die Wahl der Gestaltungsparameter
– Idealtypische Organisationsstrukturen: Wahl und Wirkung der Parameterkombination
– Management organisationaler Veränderungen
| Zugehörige Institution(en) am KIT | Institut für Unternehmungsführung (IBU) Universität Karlsruhe (TH) – Zentrale Einrichtungen (Zentrale Einrichtungen) |
| Publikationstyp | Audio & Video |
| Publikationsdatum | 31.03.2020 |
| Erstellungsdatum | 08.01.2020 |
| Sprache | Deutsch |
| Identifikator | KITopen-ID: 1000117936 |
| Lizenz | KITopen-Lizenz |
| Schlagwörter | Organisationsmanagement, Management, Veränderungen, revolutionär, evolutionär, strategisches Managements, Veränderungsscchwierigkeiten, Muster, Ursache, Wirkung, Unternehmenstransformation |
| Serie | Organisationsmanagement |
| Folge | 15 |