Leistungskrise im Profifußball entwirren: Eine qualitative Studie aus der Perspektive der Trainer

Einleitung: Im professionellen Fußball ist es nicht ungewöhnlich, dass Mannschaften über einen längeren Zeitraum weit unter ihren Erwartungen spielen. Erste Forschungsergebnisse zeigen, dass Leistungskrisen in Mannschaftssportarten einen Prozess darstellen, der in eine Abwärtsspirale münden kann und eine eigene Dynamik entwickelt (Buenemann et al., 2023). Übertragen auf den professionellen Fußball untersuchten Jekauc et al. (2024) in einer qualitativen Studie mit neun professionellen Fußballspielern die Entstehungs- und Aufrechterhaltungsbedingungen (EuA) solcher Leistungskrisen. Die Autoren betonen individuelle und teaminterne Prozesse, welche die Krise aufrechterhalten. Aufbauend auf der Studie von Jekauc et al. (2024) verfolgt die vorliegende Untersuchung das Ziel, die EuA von Leistungskrisen aus Spieler- und Trainersicht vergleichend zu analysieren, um potenzielle Gemeinsamkeiten und Unterschiede im Erleben und Deuten solcher Krisen herauszuarbeiten.

Methode: Es wurden zwölf halbstrukturierte Interviews mit professionellen männlichen Fußballtrainern durchgeführt (11x 1.-3. Liga, 1x 5. Liga; 9x UEFA Pro-Lizenz, 1x UEFA A-Lizenz, 1x TorwartTrainer-Lizenz, 1x ohne Lizenz). ... mehrDie Trainer waren zwischen 32 und 51 Jahren (M = 42.92, SD = 5.87) alt, und ihre Trainererfahrung variierte zwischen 7 und 23 Jahren (M = 15.5, SD = 5.2). Die Interviews (Länge: 39 bis 97 Minuten; M = 68.92, SD = 18.49) wurden mittels einer strukturierenden qualitativen Inhaltsanalyse nach Kuckartz ausgewertet.

Ergebnisse: Vorläufige Ergebnisse zeigen, dass Trainer in Krisenzeiten als Puffer gegenüber externen Stressoren agieren, was sowohl die Dynamik als auch den Verlauf der Krise beeinflusst. Abweichend von den Spielern, welche vor allem individuelle (z. B. vermindertes Selbstvertrauen) und teaminterne (z. B. verminderter Zusammenhalt) Prozesse berichten, betonen Trainer vor allem organisatorische Stressoren während einer Leistungskrise und wie diese die Aufrechterhaltung der Krisen begünstigen. Dabei können die Stressoren einer Mikro- (z. B. mannschaftsinterne Unstimmigkeiten), Meso- (z. B. vereinsinterne Unstimmigkeiten) und einer Makroebene (z. B. Fanausschreitungen) zugeordnet werden.

Diskussion: Die vorliegenden Ergebnisse unterstreichen die zentrale Rolle der Trainer in Leistungskrisen und erweitern das Modell von Jekauc et al. (2024). Die Studie bietet wertvolle Einblicke, indem aufgezeigt wird, wie externe Stressoren (z. B. Vereinsführung, Fans & Medien) die Dynamiken innerhalb der Mannschaft beeinflussen können. Es wird empfohlen, dass sich Stressmanagement-Strategien auf die unterschiedlichen Ebenen fokussieren sollten.