Flexible Work Models in Machining Production Organizational Requirements and Typologies Based on an Empirical Study; [Flexible Arbeitsmodelle in der zerspanenden Fertigung Betriebliche Voraussetzungen und Typologien auf Basis einer empirischen Untersuchung]

Die zerspanende Fertigung befindet sich im Spannungsfeld zwischen technischer Prozessgebundenheit und steigenden Anforderungen an Arbeitsflexibilisierung. Digitale und automatisierte Fertigungsprozesse eröffnen neue Gestaltungsmöglichkeiten; demografischer Wandel und Fachkräftemangel verändern zugleich die Erwartungen der Beschäftigten an mobile und zeitflexible Arbeitsmodelle. Basierend auf einer quantitativen Erhebung unter 189 Führungskräften und Planungsverantwortlichen zerspanend fertigender Unternehmen in Deutschland werden in diesem Beitrag die betrieblichen Voraussetzungen für die Einführung flexibler Arbeitsmodelle analysiert.

Machining production finds itself caught between technical process constraints and increasing demands for workplace flexibility. Digital and automated manufacturing processes open up new design possibilities; at the same time, demographic change and a shortage of skilled workers are altering employees' expectations regarding mobile and flexible work models. Based on a quantitative survey of 189 executives and planning managers at machining companies in Germany, this article analyzes the operational requirements for adopting flexible work models.