Autor | Kaiser, Michael KIT | Webcast [Hrsg.] |
Genre | Vorlesung |
Beschreibung | Lehrinhalt – Projekte im Unternehmensumfeld – Was ist Projektmanagement? Wissenschaft, Kunst oder Handwerk? – Aufgaben des Projektmanagers – Systemtheorie, Systems Engineering und ihre Anwendung im Projektmanagement – Strukturierungs- und Organisationsprinzipien – Ablauf-, Termin- und KostenplanungInstrumente des Projektmanagements - Agil, klassisch, hybrid – Risikomanagement und Projektcontrolling – Arbeiten in verteilten Teams – Projektmanagement im Zeitalter der Digitalisierung – Das persönliche Rüstzeug des Projektmanagers – Beispiele konkreter Projekte aus den Bereichen 1. Software-/Systementwicklung 2. Maschinen- und Anlagenbau 3. Organisationsentwicklung Ziel – Die Teilnehmer lernen Aufgaben und Herausforderungen des Projektmanagements kennen. – Ihnen werden Werkzeuge und Methoden vermittelt, die sich in komplexen Projekten bewährt haben, mit Hilfe derer Projekte erfolgreich vorbereitet und durchgeführt werden können. Lernziele: – Erfolgreiche Teilnehmer beherrschen die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements, d.h. 1. die Ablauf- , Termin- und Kostenplanung 2. Auswahl und Einsatz geeigneter Controlling-Werkzeuge 3. Methoden zur Ermittlung und Bewertung von Risiken 4. Methoden der Kommunikation und des Reporting 5. Existenz relevanter Normen und Organisationen – Erfolgreiche Teilnehmer verstehen die Rolle des Projektmanagers und die persönlichen und fachlichen Anforderungen, die an diese Rolle gestellt werden. – Sie sind in der Lage, ihren persönlichen Entwicklungsstand zu beurteilen und gezielt gemäß ihrer beruflichen Entwicklung weiter zu qualifizieren. – Als Mitarbeiter in Projekten erkennen Sie ebenfalls den Wert eines professionellen Projektmanagements und sind dadurch besser befähigt, konstruktive Beiträge in Projekten zu leisten. |
Fachgebiete | Informatik (inf) (DDC 004) |
DOI | 10.5445/DIVA/2018-C59 |
Reichweite | Veröffentlichung nur im Campusnetz des KIT |
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