Kompendium von Aufgaben sowie Methoden und Formaten zur Umsetzung von Transferaktivitäten mit einer transformativen Ausrichtung durch die themenspezifische Integration relevanter Akteur:innen

Innovation Labs als Teilorganisationen wissenschaftlicher Einrichtungen können als integrative
und transformative Experimentierräume zur Initiierung und Gestaltung von
Transformationsprozessen dienen. Eine wesentliche Herausforderung dabei ist es,
wissenschaftliche und außerwissenschaftliche Akteur:innen themenspezifisch (z.B. einer
spezifischen Wertschöpfungskette) zu integrieren. Dafür müssen gezielt Aufgaben definiert und
Methoden ausgewählt werden. Um Innovation Labs bei der Integration von wissenschaftlichen
und außerwissenschaftlichen Akteur:innen im Rahmen eines transdisziplinär aufgestellten
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Netzwerks zu unterstützen, wird ein für diese Herausforderung geeignetes Kompendium an
zentralen Aufgaben und Methoden erarbeitet. Dazu werden fünf übergeordnete
Aufgabenbereiche entlang bestimmter Kategorien festgelegt, welche eine Übersicht relevanter
Methoden und Formate ermöglichen. Die fünf Aufgabenbereiche lauten: (1) relevante
Akteur:innen identifizieren und akquirieren, (2) Austauschprozess initiieren und etablieren, (3)
transformative Frage- und relevante Problemstellungen in Wissenschaft und Praxis
identifizieren, (4) Innovationsvorhaben transformativ ausrichten und umsetzen und (5)
Innovationsvorhaben evaluieren. Die fünf Aufgabenbereiche sind als Module eines
konzeptionellen Rahmens zu verstehen, der zum einen den Netzwerkauf- und -ausbau zur
Integration externer Akteur:innen umfasst und zum anderen die Bindung der Akteur:innen über
mögliche Innovationsvorhaben mit einer transformativer Ausrichtung vorsieht. Für die
Bearbeitung der Aufgaben werden zudem Methoden und Formate, welche für eine
transformative Zielsetzung eingesetzt werden können, identifiziert, und den einzelnen
Aufgabenbereichen zugeordnet. Mitarbeitende von Innovation Labs können ihre Aktivitäten
anhand der definierten Aufgabenbereiche und Aufgaben systematisieren und erweitern und
erhalten einen Überblick über mögliche Methoden und Formate, die sie bei der Umsetzung der
Aufgaben individuell und kontextspezifisch auswählen und anwenden können.

Innovation Labs as sub-organisations of scientific institutions can serve as integrative and
transformative experimental spaces for initiating and shaping transformation processes. An
essential challenge of this is the integration of scientific and non-scientific actors on a topicspecific
basis (e.g. regarding a specific value chain). To this end, specific tasks must be defined
and methods selected. In order to support Innovation Labs in the integration of scientific and
non-scientific actors within the framework of a transdisciplinary network, a suitable
compendium of tasks and methods is developed. ... mehrFor this purpose, five superordinate task areas
are defined along certain categories, which allow an overview of relevant methods and formats.
The five task areas are: (1) identify and acquire relevant actors, (2) initiate and establish
exchange processes, (3) identify transformative questions and relevant problems in science and
practice, (4) align and implement innovation projects in a transformative way, and (5) evaluate
innovation projects. The five task areas mentioned are to be understood as modules of a
conceptual framework, which on the one hand includes the establishment and expansion of
networks for the integration of external actors and on the other hand provides for the binding
of actors through possible innovation projects with a transformative orientation. In addition,
methods and formats, which can be applied for transformative targets, are identified, assigned
to the individual tasks and described. Innovation Lab employees can systematise and expand
their activities on the basis of the defined task areas and tasks and receive an overview of
possible methods that they can select and apply individually and context-specifically when
implementing the tasks.