Lean-Anwendungswürfel - Modell zur Einordnung und Weiterentwicklung der Lean-Anwendung

Die wirksame Anwendung von Lean Construction kann Prozesse und Zusammenarbeit im Projekt stark verbessern. In der Praxis bleibt die Anwendung jedoch oft auf einzelne Methoden, Phasen oder Beteiligte begrenzt. Übersteigen die Erwartungen die Möglichkeiten einer solchen Lean light-Anwendung, können Enttäuschung, Skepsis und Ablehnung gegenüber dem Ansatz entstehen.
Unser Ziel ist daher, die Lean-Anwendung differenziert(er) und die entsprechende Wirkungserwartung realistisch(er) zu beschreiben. Das Würfel-Modell unterscheidet hierzu fünf Ebenen und drei Dimensionen der Anwendung: Länge (Dauer), Breite (Umfang) und Tiefe (Qualität). ... mehrDas daraus abgeleitete Anwendungsvolumen dient als vereinfachter Indikator für die dabei erwartbare Wirkung.

The effective application of Lean Construction can significantly improve project processes and collaboration. In practice, however, its application is often limited to individual methods, phases, or stakeholders. When expectations exceed what such a “Lean light” application can realistically achieve, disappointment, scepticism, and resistance to the approach may arise.

Our aim is therefore to describe the application of Lean Construction in a more differentiated manner and to establish more realistic expectations regarding its effects. To this end, the cube model distinguishes five levels and three dimensions of application: length (duration), width (scope), and depth (quality). ... mehrThe resulting application volume serves as a simplified indicator of the effects that can reasonably be expected.